Nuestro impacto
Revertimos el desempleo generalizado para nuestros graduados y les ayudamos a lograr la movilidad económica para ellos y sus familias.
Definimos el impacto de nuestro avance a través las siguientes dimensiones:
Amplitud
jóvenes se han incorporado a los programas Tech de Generation Chile, con un 96% de culminación de programas.
empleadores que han contratado jóvenes formados por Generation Chile.
Profundidad
empleabilidad 6 meses después de la finalización del programa.
Durabilidad
Aumento de los ingresos post- Generation.
Consejo por Talento Futuro Entendiendo la transformación del mercado laboral
Generation Chile, en alianza con El Mercurio y la Pontificia Universidad Católica de Chile, llevó a cabo la Encuesta Futuro del Trabajo 2023, que arrojó en uno de sus resultados de que el 58% de la fuerza laboral requerirá capacitación en los próximos cinco años. Algunas áreas claves son Inteligencia Artificial, liderazgo y empatía, habilidades que ahora son más esenciales que nunca.
Obtén más informaciónA quiénes beneficiamos:
Mujeres
Migrantes
LGBTQIAP
Pueblos originarios
Desempleados
Creemos que los grandes trabajadores se identifican por sus habilidades, en lugar de sus características demográficas.
Nuestros alumnos tienen una variedad de perfiles en cuanto a edad, educación, etnia, género e ingresos.
Nivel educacional
Educación media
Título Universitario
Estudios técnicos
Desconocido/otros
Generation revierte el desempleo generalizado
Nuestros graduados encuentran empleo rápidamente...
de nuestros estudiantes estaban empleados antes de generation
de nuestros graduados consiguen trabajo dentro de los primeros 6 meses de su graduación
…y se mantienen empleados por años
Graduados logran grandes avances en su movilidad económica
Queremos ver a nuestros graduados en trabajos que entreguen estabilidad, sueldos dignos, y vemos consistente progreso desde diferentes puntos de partida.
Nuestros graduados están obteniendo salarios que utilizan para cubrir sus necesidades y también educación, vivienda, atención médica y más.
Al avanzar en todas estas dimensiones, podemos comenzar a crear un cambio sistémico.
Buscamos cambiar la forma en que los empleadores contratan y los apoyamos para que lo hagan desde un canal de talento no tradicional.
Observamos el porcentaje de puestos de nivel de entrada ocupados por graduados de Generation en una ciudad y profesión específicas para comprender si estamos cambiando el panorama laboral.
Llamamos a esto «Impacto compartido».
Rome, Italy
Jr. Full Stack Java Developer
Kerala, India
Retail Sales Associate
Nairobi, Kenya
Digital Customer Support
São Paulo, Brazil
Jr. Full Stack Java Developer
Sydney, Australia
Cloud Support practitioner
Dublin, Ireland
IT Support Specialist
“Generation nace para disminuir esa brecha existente entre el talento y competencias que salen a buscar las empresas y las capacidades que tienen quienes buscan empleo”
El rendimiento laboral de los perfiles Generation mantiene a los empleadores satisfechos.
de los empleadores confirman que los graduados de Generation desempeñan sus funciones al mismo nivel o incluso mayor que sus compañeros.
creen que los graduados de Generation tienen la misma o mayor retención que sus pares. Encuesta Global Empleadores Generation.
de los empleadores volverían a contratar a graduados de Generation. Los valores que más impactan a sus empresas son “acceso a un gran grupo de candidatos”, “contratar talento motivado” y “reducir tiempo/costos en los procesos de contratación”.
View the results of our Alumni survey
Each year, we survey thousands of Generation graduates who are 2-5 years post-program to understand how they are doing and what impact Generation continues to have on their lives.
2023 Alumni Survey Results
Con más de 45 millones de puntos de datos, mantenemos los datos en el centro de todo lo que hacemos
Nuestro conjunto de datos es único en el ámbito laboral, no solo abarca el viaje del estudiante desde la solicitud hasta la formación , sino también hasta seis años después de Generation. Alrededor del mundo cubrimos 46 profesiones y 17 países.
Antes del programa
- Socio-demográficos
- Historial educativo y laboral
- Bienestar financiero
Durante el programa
- Asistencia y participación
- Competencia y rendimiento
- Retroalimentación del programa
- Evaluación de riesgos
En el trabajo y encuesta a exalumnos
- Empleo
- Ingresos y ahorros
- Bienestar personal
- Crecimiento profesional