Una de las grandes lecciones que nos dejó la pandemia fue la resiliencia y adaptabilidad que deben tener los equipos de trabajo. Las empresas que mantuvieron personas capaces de ser flexibles y adaptarse a nuevas modalidades lograron sobrellevar la crisis.

Esto es lo que muchos empleadores pasan por alto: contratar en tiempos de incertidumbre es una oportunidad para ampliar tu estrategia de talento e incluir a perfiles que poseen diversas formaciones y que aportan exactamente lo que necesitan: determinación, adaptabilidad y ganas de aprovechar las oportunidades.

El costo oculto de la contratación tradicional en tiempos de incertidumbre

Cuando surge la incertidumbre, la mayoría de los empleadores recurren a patrones de contratación habituales. Buscan candidatos con CV´s perfectos y amplia experiencia. Este enfoque resulta contraproducente cuando las condiciones cambian rápidamente.

A nivel mundial, 75 millones de jóvenes están desempleados, y casi el triple se encuentra subempleado. Sin embargo, las empresas no logran cubrir los puestos de nivel inicial, y el 40 % afirma que el problema es la escasez de competencias.

Chile no es la excepción, de acuerdo con las últimas cifras entregadas por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) para el trimestre móvil julio – septiembre de 2026, la tasa de desocupación nacional en Chile alcanzó el 9,8%, reflejando un incremento de 1,3 puntos porcentuales en los últimos doce meses y superando la barrera del millón de personas sin empleo con un total de 1.007.976 desocupados. El desglose por sexo muestra una mayor afectación en las mujeres, cuya tasa subió al 10,5%, mientras que en los hombres se ubicó en un 9,3%. Por su parte, la Región Metropolitana registró una desocupación del 10,4% y la tasa de informalidad laboral a nivel país se situó en torno al 26,4%.

Este enfoque limitado genera tres problemas críticos:

La escasez de talento se convierte en escasez artificial. Estás compitiendo con todos los demás empleadores por el mismo reducido grupo de candidatos, los salarios se inflan, el tiempo de contratación se alarga, los puestos críticos quedan sin cubrir. 

Las brechas de competencias se amplían innecesariamente. Los puestos con mayor crecimiento —soporte en la nube, análisis de datos, marketing digital— no requieren títulos universitarios de cuatro años. Exigen competencias técnicas específicas y la mentalidad adecuada. Sin embargo, la mayoría de los empleadores pasan por alto a los candidatos que poseen estas cualidades pero carecen de las credenciales tradicionales.

La diversidad de los equipos se estanca. Cuando se contrata a personas de las mismas redes y entornos, se pierden perspectivas que impulsan la innovación. En tiempos impredecibles, la diversidad de pensamiento se convierte en una ventaja competitiva.

La solución de Generation: programas de empleo que ofrecen resultados

Generation transforma por completo esta ecuación. Como organización enfocada en la empleabilidad, preparamos a los alumnos para que estén listos para el mercado laboral y puedan acceder a carreras que, de otro modo, les resultarían inaccesibles; luego, los encaminamos en nuestros programas de coaching laboral, donde aprenderán a hacer sus currículums y destacar en las entrevista de trabajo.

Nuestro enfoque funciona porque nos enfocamos en lo que realmente importa: cualidades intrínsecas como la determinación y la compatibilidad profesional, evaluadas a través de habilidades de lectura, escritura, matemáticas y motivación.

Los resultados a nivel global lo dicen todo:

• Tasa de inserción laboral del 77 % en los seis meses siguientes a la finalización del programa.
• El 76 % de los graduados sigue trabajando entre dos y cinco años después.
• El 91 % se ha incorporado a puestos directamente relacionados con su formación en Generation.
• 2.100 millones de dólares en salarios percibidos por los graduados hasta la fecha.

En Generation Chile ya contamos con más de 1.700 becados en seis distintas profesiones; el 85% de nuestros egresados ha encontrado un trabajo formal 6 después de finalizar el programa y duplicando su ingreso gracias a nuestras formaciones.

Por qué los alumnos de Generation prosperan en tiempos de crisis

Nuestros alumnos aportan ventajas únicas que el proceso de selección tradicional pasa por alto:

Han demostrado su valía en situaciones de crisis: La mayoría de los alumnos de Generation han superado retos importantes. Entienden lo que es la adversidad y saben cómo perseverar.

Motivación y habilidades blandas: En Generation valoramos el esfuerzo, el compromiso y la actitud positiva. Por eso, ayudamos a nuestros estudiantes a desarrollar habilidades blandas, como la comunicación, 

Cómo desarrollar una estrategia de contratación resiliente

Los empleadores inteligentes actúan de forma proactiva y se adelantan a la escasez de talento para diversificar sus equipos. Establecen relaciones con programas de empleo como Generation antes de que los necesiten.

Así es como puedes empezar:

Amplía tu definición de talento. No te limites a los títulos y los años de experiencia. Céntrate en las habilidades, la mentalidad y el encaje cultural. Nuestros alumnos suelen superar en rendimiento a los contratados de forma tradicional porque tienen muchas ganas de demostrar su valía.

Asóciate con programas de eficacia comprobada. La metodología de siete pasos de Generation incluye la participación del empleador desde el principio, formación específica para cada profesión, inserción laboral rápida y tutoría tras la contratación. No solo estás contratando a personas, sino que estás accediendo a un sistema completo de desarrollo del talento.

Piensa en el retorno de la inversión a largo plazo. Sí, es posible que tengas que invertir en programas adicionales de incorporación o tutoría. Pero a cambio conseguirás empleados que permanezcan más tiempo en la empresa, crezcan más rápido y aporten nuevas perspectivas a tu organización.

La ventaja competitiva de la contratación de impacto

Los empleadores con visión hacia el futuro comprenden que la crisis revela oportunidades. Mientras que la competencia se enfrenta a la escasez de talento, tú puedes acceder a personas cualificadas y motivadas, dispuestas a contribuir de inmediato.

Y lo que es más importante, aportan estabilidad, no son solo empleados: son embajadores de tu organización y defensores de tu misión.

Tu próximo paso: establecer una colaboración con Generation

La pregunta no es si los mercados cambiarán, es si estás preparado. Las estrategias de contratación inteligentes se diseñan antes de que las necesites. Generation ofrece tres formas de reforzar la resiliencia de tu equipo de trabajo:

Contrata a nuestros graduados: Nuestros graduados están calificados, preparados para el mundo laboral y deseosos de aportar valor inmediato a tu organización.

Colabora con nuestros programas. Comparte tu experiencia, ofrece orientación o contribuye al desarrollo del plan de estudios. Ayuda a dar forma a la cantera de talento mientras estableces relaciones con futuros empleados.

Apoya nuestra misión. Generation cuenta con la colaboración de empresas con visión de futuro que comprenden que el empleo cambia vidas. Tu apoyo genera valor compartido y forma el equipo de trabajo que tu sector necesita.

¿Estás listo para transformar tu estrategia de contratación?

Escribe a macarena.millan@generation.org para conocer perfiles junior, egresados de Generation Chile, listos para empezar a trabajar.